Control financiero profesional
Desde 2018, hemos trabajado con más de 200 empresas en el País Vasco y toda España. No vendemos software ni promesas vacías. Ayudamos a negocios reales a tomar mejores decisiones con sus presupuestos.
En 2018, tres analistas financieros nos sentamos en un bar de Bilbao después de otra jornada frustrante. Trabajábamos para consultoras grandes y veíamos el mismo patrón: clientes pagaban fortunas por informes que nunca usaban.
La pregunta era simple. ¿Por qué los directores financieros no aplicaban las recomendaciones? Porque nadie les explicaba cómo encajar esos análisis complejos en su día a día real. Decidimos crear algo distinto.
Trabajamos con empresas medianas que no tienen departamentos financieros gigantes. Eso significa que cada euro cuenta y cada decisión importa más.
Nuestro enfoque combina análisis detallado con sesiones prácticas donde tu equipo aprende a identificar riesgos antes de que se conviertan en problemas. No dejamos manuales de 200 páginas. Construimos sistemas que tu gente puede usar el lunes por la mañana.
Empezamos mirando tus últimos tres años de datos. Buscamos patrones en sobrecostes, áreas donde los presupuestos siempre fallan, momentos del año donde el flujo de caja se complica.
Después creamos escenarios personalizados para tu industria. Si trabajas en construcción, simulamos retrasos de proveedores y subidas de materiales. Si estás en retail, preparamos para variaciones estacionales y cambios en comportamiento de clientes.
En marzo de 2024 detectamos que nuestro presupuesto trimestral iba 15% por encima de lo previsto. Gracias al sistema de alertas que damoprelix nos había configurado, pudimos ajustar compras y renegociar con dos proveedores. Cerramos el trimestre solo un 3% arriba.
Revisamos tus registros financieros de los últimos 36 meses. Identificamos dónde los presupuestos se han desviado históricamente y por qué. Entrevistamos a responsables de departamentos para entender presiones reales que no siempre aparecen en los números.
Te entregamos un mapa visual de riesgos clasificados por probabilidad e impacto. Nada de jerga técnica, solo información clara sobre qué vigilar.
Configuramos indicadores específicos para tu negocio. Por ejemplo, si trabajas con materias primas importadas, creamos alertas vinculadas a fluctuaciones de divisa y tarifas de transporte.
El sistema te avisa cuando algo se sale de parámetros normales. Pero no te bombardeamos con notificaciones innecesarias cada vez que hay una variación del 2%.
Organizamos talleres donde tu equipo trabaja con casos reales de tu empresa. Nada de teoría abstracta sobre gestión presupuestaria. Usamos tus propios datos y situaciones que ya has enfrentado.
Las sesiones duran entre 3 y 5 semanas, dependiendo del tamaño de tu organización. Al final, tu gente sabe interpretar señales de riesgo sin necesitar consultores externos permanentemente.
Nos reunimos cada tres meses para revisar cómo funcionan los sistemas. Ajustamos alertas si tu negocio ha cambiado o si detectamos nuevos patrones de riesgo.
Muchos clientes mantienen esta colaboración durante años porque el entorno económico nunca deja de moverse. Tener alguien que conoce tu historial y puede contextualizar los números nuevos tiene valor real.
Si sientes que tus números te sorprenden más de lo que deberían, podemos ayudar. Primera consulta sin coste para entender tu situación y ver si tiene sentido trabajar juntos.
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